可复制的农业能称为特色农业吗？为什么
“特色”农业虽然没有固定模式，但亦难复制。
特色农业应该是充分依托特定区域内独特的农业资源（地 理、气候、资源、特色产业、生产习性等）、组织生产特有的名优产品，转 化为特色商品的现代农业。特色农业的“特色”在于其产品具有特的品质和特征，产品和质量受到过大消费者的青睐，在市场上具有不可替代的地 位。
特色农业是未来发展的趋势和必然，只有当地政府及各类经济组织充分依托和发挥当地资源优势，尊重和发扬广大农民的种植习惯，强化和完善各类基础设施建设，坚持标准化、科技化、市场化、品牌化、设施化、产业化的基本原则，才能为当地百姓拍培植一方产业，壮大地方经济，造福民生福祉。
如何发展特色农业，一要有科学规划，避免无中生有，主观臆断；二要有政策扶持，避免弄虚作假，欺上瞒下；三要开发市场，营建品牌，避免一哄而上，不要短视短为；四要选用能人，一个好人才能带动一方产业，很关键呀！
特色农业指的是依靠地域、气候、产品品质等特色而发展起来的新型农业。可以是规模养殖、种植、也可以是农产品加工，也可以是集旅游观光休闲娱乐和餐饮的家庭农庄。
特色农业可以复制。其营销模式可以复制。不过现在我国特色农业发展还没有完全成熟，特色农业发展成两极分化形式，一方面是高大上的高投入高成本高收益的规模化生产，一方面是低成本低投入低收益的分散型生产，所以在从事特色农业时，要根据自身情况，制定发展规划。
世界上没有两片完全相同的树叶，也没有两个完全相同的企业。
特色农业，特色就是农业作为一个组织或者合作社或公司的核心竞争力。一个产业的核心竞争力需要从组织结构，业务模式，产品能力，营销能力上找到突破口，区分与竞争对手的差距。
任何一个具备核心竞争力的企业，都具备独一无二组织与资源能力要素，可轻易复制，说明特色的不够明显，甚至可以认为根本没有形成特色。
以华为的管理特色为例，所有大型企业都在学它。从营销端的LTC到产品研发的IPD，即便是同行业同质竞争对手，也只可以学到管理理念，无法学到华为独一无二的管理特色，即便让华为重新倒回去重新来一次，也无法再创造出现在的华为。天时地利人和，外部环境的差异注定特色具备独一无二的属性。
我认为首先要坚信“特色”一定会有，但是这需要充分的资源调查。我以河北省馆陶县举例，看似每一个村庄无差别，村容村貌也一样，但即便如此每个村也有自己的特色，成就了如今的粮画小镇、黄瓜小镇。
与此同时，找出了特色农业如何推广，如何做成品牌也尤为重要
特色农业，简单的说就是有特色的农业。区别于别的地区的，包括种植、养殖等，当地有标志性的农产品通过有特点的种植或养殖产生的产品都是特色产品。有特色的生产方式也是特色，比如说采摘、农业观光旅游等这一切综合起来就是特色农业。
特色农业区别于传统农业在于一个“特”，我认为不是唯一性的，可借鉴、复制甚至照搬，但要结合本地区的地理位置、环境、气候、管理模式等等做出一些变化，更接地气。
特色农业也是农业生产的一种模式，不存在无中生有，无论是种植作物还是养殖都是传统农业生产经营积累经验而来，只是模式不同，完全可以借助他人成功经验结合自身特点发展特色农业走捷径。
