为什么大型合作社发展的越来越大？小型的合作社发展越来越难
农民专业合作社是广大农民群众在家庭经营承包的基础上自愿联合、民主管理的互助式经济组织，是实现小农户与现代农业发展有机衔接的中坚力量。截止2019年10月底，全国注册登记的农民专业合作社220.3万家，覆盖全国近一半的农户。但是，农民专业合作社发展不够均衡，大小不一，作用发挥也不一样。确实存在大的专业合作社发展越来越好，小的合作社作用发挥不尽人意，甚至出现了注销登记等现象。出现这种情况的原因主要有以下几个方面：一是政策扶强不扶弱。以辽宁省为例，连续多年开展A级以上农民专业合作社扶持奖励，不少合作社实现了三A升四A，四A升五A，越做越强，发展越来越好，而那些小而弱的合作社发展就不尽人意了。二是农村经济发展好，农民合作社则强，反之则弱。目前发展大而强的合作社绝大部分是农村经济发展好的地区，属于越肥越添膘。贫困地区的合作社发展相对困难，市场竞争力自然不足，发展后劲受影响。三是人才充足的合作社发展的就好，缺乏人才的，合作社管理上不去，效益不理想，发展前景不乐观。建议各级农业农村部门支持农村党支部领办扶贫类合作社、粮食规模经营合作社、品牌果蔬经营合作社、农机服务合作社和农村改革类合作社，资金上帮，人员上教，政策上扶，不断壮大农民专业合作社。其次是做好分类指导，因地制宜发展农民专业合作社，有条件发展联合合作社、三位一体合作社，逐渐把合作社做大做强。三是发挥农民示范社作用，让小而弱的合作社学有榜样，能复制。相信有国家的重视和扶持，有农民朋友的积极努力，农民专业合作社发展会越来越好！
县城的农业公司怎么样
县城的农业公司的规模相对较小，主要经营范围包括农产品种植、养殖、加工和销售等。由于地理位置的限制，市场规模较小，竞争相对较弱，但也面临着物流成本较高、人才流失等问题。
一些领先的企业具备一定的技术和管理水平，能够适应市场的需求和变化，发展前景可观。总的来说，县城的农业公司需要加强自身的技术创新和品牌建设，以提高市场竞争力和盈利能力。
现在种植水果的果农越来越多，但果农说不赚钱，是真的吗
农村种植水果，不赚钱也是有道理的。农村资源丰富的就是土地了，农民种植农产品和水果也不定是卖钱。
首先，第一种情况是果农种植水果是小面积的，可以自家吃，吃不完可以在当地售卖。农村地多，种粮食也收入不高，买水果还得花钱，不如利用小部分土地种水果，来满足自家吃水果的需求。
其次，农民把土地都用于种植水果，为的是当成一种项目来经营。农村交通运输和物流系统都不完善，果农遇到自然灾害水果滞销和订单不稳定都属正常。这些情况不赚钱也在情理之中的。
第三，种植水果，需要一个漫长的等待，开花，结果，施肥，浇水都需要人力物力去打理。没结果之前都是不会盈利的，像今年的新冠疫情影响，全球经济都不好，水果比起粮食又不是刚需。水果卖不了好价格，果农不赚钱是普遍现象。
朋友们如果有更好的建议，欢迎留言。
在这里我先感谢头条的朋友们对我们果农的关注，希望多多转发。
对水果行业来说，这要看你种植的是什么品种的水果了？在市场经济的大势之下，种植业就已经是有风险的行业了。这应该是从6年前开始吧！政府部门为了老百姓脱贫就大力支持种植业，有的地方政府免费发苗木，有的地方还有补贴，可以说是风风火火搞种植业，老百姓都是随波逐流的，别人种什么他们就种什么，看到开始种植的人赚钱了，很多老百姓也就跟着和他们种植了，但市场就像是一个大水缸，水太多了就会满出来，就是原先在水缸里的水也会受到冲击。3年前最代表性的沙糖桔就开始亏钱了，还有平果，芒果，梨，就连浙江的桔子都受到了冲击，这两年也有亏钱的了。没有知名度的果农，已经从脱贫又变成了贫困户了。今年的西瓜农不知道要亏多少了。
在我认为我们大中国的水果商人应该团结起来，不去进口外国人的水果，我们老百姓也要团结起来不去购买进口的水果，只有这样才能让我们大中国的果农度过难关。
