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想做一个农产品代销代卖平台怎么样
目前来看，可行度不大。个人认为有以下几个因素：
1、政府加大扶持力度，特别是疫情期间，电商进社区有了巨大的发展，社区团购，配送进一步完善，农产品电商模式销售和各个平台的扶持力度空前加大。解决了最后一公里的的问题。
2、农产品代销平台建立的技术难度并不大，难度在于如何推广让更多的人认可和使用，牵涉物流，资金，交易匹配等因素。
3、目前农产品销售产地滞销是各种原因造成的，批发市场各档口一般都有自己的采购团队，一个新平台是否乐意使用和好用都有很大的变量。
4、目前这种信息平台很多，政府部门建立的有，各大电商平台企业建立的有，还有专门的信息平台如一亩田等。
5、农村经纪人随着移动端的普及，业务范围也在不断拓展，信息来源非常广泛，价格合适他们也有很好的对接能力。
6、农产品各个都有不同的属性，在采收分级包装运输等方面都有不同的标准和要求，采购商最有发言权，同时也能够承受采购和到档口的价格风险和运输风险。
7、市场行情瞬息万变，直接对接各个档口有时候价格不一定有产地直销卖的好。建议还是做好品质，加大宣传，吸引客商上门采购和电商团队合作销售。建立平台的最佳时机已过。
谢谢邀请！
首先，需明确想做农产品代销代卖，与想做农产品代销代卖平台是两回事。
做平台，请先问自己3个问题：
1、有没有资源？
供货商、分销商资源，合伙人资源，平台资质方面的资源等都有没有？上线一个月内能实现多少招募量。
2、有没有流量？
有人说这个问题不就是问有没有钱么？错了错了。这个问题是问你的业务模式？流量从哪来？是微商团队？还是网红直播？
3、愿不愿意承担平台责任？
打个比方淘宝是个平台吧，平台不卖货，平台提供了良好的、安全的marketplace，这要靠平台规则来建立。有了规则买方卖方才会对平台产生依赖。反之，别人都follow你的规则了，你不得有责任？看看阿里在这次疫情中对商家的扶持，就能轻易了解什么是责任。
这3点想清楚了，短期和长期目标就会出来，就能做。
当然，如果实在没其他可投资的，也可以采用鲁莽定律，做起来再说。不过多问问圈内人士总没错。
我是董鲜参，是一个三农领域的创作者，也是一个农产品的生产者销售者，很高兴回答这个问题。
首先我要肯定一下你这个想法是非常好的，目前有很多农产品的销售平台，当然也包括你所说的惠农代卖豆牛代卖这样的平台，而且我也在惠农代卖平台销售我的人参，销量还算可以，这种平台缩短了卖家与买家的距离，省略了很多中间环节，卖家能够卖掉更多的农产品，买家也能拿到最新鲜的货，使买家和卖家都得到了实惠。这种平台越来越受大家欢迎。
但是我想提醒你的是：这件事说起来很简单，几句话就能说得差的不多，真正做起来却是相当难。第一你要有大量的商家前来入驻，其次要有一个非常完善的平台系统，最重要的是你要有海量用户。特别是最后一点是最难的，当下是信息时代，全中国无死角，平台众多，用户非常分散，想在众多平台中占有一席之地，聚集一批忠实用户更是难上加难。所以我说你这个想法非常好，也符合当前趋势，想把这种平台做大就要有足够的思想准备。
以上纯属个人观点，希望给你带来帮助，也希望广大网友一起探讨。
农产品的代卖，在此之前国内有几家知名代卖平台，一亩田的豆牛代卖，惠农代卖，比菜价等，目前比菜价已经跟一亩田的豆牛代卖合并，所以目前就只有两家比较大的代卖平台，一亩田的豆牛代卖平台主要是覆盖市场广，但是有的业务员不是很负责，发的货基本上不挣钱，豆牛公司的主要目的还是盈利，服务费一直在涨，员工工资也一直在降。惠农据他们的业务员说他们的货主还是有挣钱的比较多，惠农主要是精耕细作。
想要做一个代卖平台，首先业务员得对市场的代卖档口有一定的把控，业务员的价值观得正，比较业务员平常接触到的额货款都是比较大的金额。或者就是自己在 市场直营代卖档口，但是这样对公司的经济压力比较大，批发市场都是赊账比较多，账期比较久。所以需要一定的经济压力。
个人认为农产品代销平台做好供应链环节还是有机会的，但是农产品利润低薄，损耗大，需要谨慎，我觉得可以从以下几点考虑。
一、受疫情影响，生鲜电商的意外崛起迎来行业盈利期。回望2019年，盒马关闭了线下第一家门店；社区电商平台“妙生活”破产清算，关闭线下门店；8个月烧光了18个亿的社区生鲜电商呆萝卜， 率先关闭了杭州分公司，并且没能熬过这个疫情在3月宣布破产。再比如我之前从事生鲜肉类，刚刚签了美味七七平台，还没卖一单就接到平台破产的通知。2020年疫情大家都不能出门在平台上买菜，成为一种习惯，比如前段时间网上流传的一个攻略“0点抢盒马鲜生，6点多抢Dmall，7点美团买菜，8点每日优鲜，9点永辉……”这些电商平台异常火爆都迎来红利。这些平台都是零售端，货源有些它是基地直供的，我觉得你要做源头直供，可以考虑与这些平台合作。
二、做一个生鲜行业的B2B平台需要强大的资金支持。现在互联网技术发达，要创建一个平台是很容易的事，但要让这个平台被你的精准用户认识并且选择还需要强大的营销，而营销往往都是要大投入的。前期平台上线，谁都不认你，就需要各种广告，比如惠农网就是做全网营销广告的。撇开营销环节，前置仓储，配送，销售账期都是要资金支持。
三、用户、货源、营销都不是大问题，核心问题是供应链底层技术，仓储、物流、损耗、保鲜技术要同步攻克。很多对生鲜电商垂涎三尺的外行认为，只要解决了终端销售，供应链是水到渠成的事。在其他行业，这可能行得通。但在生鲜行业，这是一个很大的认识误区。生鲜供应链非常复杂，生鲜的保鲜属性更是危机四伏，没有解决好上游供应链，做生鲜电商将会后患无穷。比如一亩田，惠农代卖这些，它只是一个平台，货源和供应链都是商家自己解决，对于商家来说，单品类是好把控的。
综上所述，我认为做好资金和供应链以及对于平台上的基地或者个人的把控，做农产品代销平台还是可以的。我是小牦牛，希望以上回答对你有帮助。
