现在做网络平台卖水果，年收入五十万，想扩大规模怎么跟投资人谈？入股的话怎么算合适
根据你题所表达的意思，在目前阶段上，我建议你不需要扩大规模，水果店这样的行业，对规模化发展有一定的弊端，首先你的成本增长，成本增长包含门面成本、人工成本以及水果的损耗成本，那么在目前的情况下，我本人更建议你思考如何增长营业额。
如果你觉得在你区域内的营业额增长有压力的情况下，你可以考虑在其他的区域范围内开设新店，慢慢的形成连锁效益。在开设新店的基础上去引进投资人或者是合伙人。
尽量不要入股，这种思维还是非常传统的手段，有很多问题，不要轻意的做整体项目的入股，可以拆解自己的业务链，做单个业务链的合伙，这个更简单直接，相对于双方都更合理和安全，合作风险更低，那你们之间就研究：如何创造盈利的业务链？
你要扩大规模，想找投资人，那你思考好：这些钱你要投到哪里？显然不会投固定资产和生产供应链这块，因为这块你可以利用你的分销渠道和销售流去与供应链相关资源对接，合伙分益，你赚利益和会员基数的增值的钱，就是你有前端，前端利益可以让，但后端是你的自己生态。
孙洪鹤认为你的投资可能更多的是放在：如何快速地获取流量？如何打造自己的品牌？或是构建立线上和线下的分销裂变模式，这里你可以把这些系统的复杂的拆解成若干单元，然后分解消化，比如你可以通过合伙人-合伙业务链，比如你可以把小程序分销转化为合伙人，也可以把线上自媒体分销转化一个合伙人；资金投资这块就是：你先构建若干个业务链单元，每一个业务链都要有盈利的保障和指标，这时你融资也相对容易成功，而这些业务链全都是你整体的一个有效部分。
先谈小，后谈大，如果投资人认同你的业务链，担心失去整体控制收益，你可以再谈整体的战略投资合作，所以，孙洪鹤建议：合作之前，一定要先研究业务链，而不是轻意的就拉谁入股。
我是孙洪鹤，社交化商业营销专家，全网粉丝超过百万，知名自媒体人，大家可以在今日头条搜索：孙洪鹤，有大量的原创短视频和文章，如果你认同，可以持续关注。抄袭我作品的粉丝很多，不想让你们冒险被封号，请注意知识产权，安全运营，如果搬运，请标注我的名字，谢谢。
建议没必要和投资人谈。
很多小生意，自己做能赚钱。但是你要推广开来做复制，就会出现很多问题。比如说餐馆、小卖部、水果摊。单店的模型完全没问题，但是这建立在创始人亲力亲为，每天工作12小时以上。您想想，您卖水果每天工作多少小时？做大以后，您能保证每个员工都和您一样努力嘛？
一旦融资，要不就烧钱引流做大销量，要不就是线下开店，肯定要全国铺开十几二十个点，您有精力、有能力驾驭这个规模嘛？如果管理不到位，根本就不可能赚钱，反而会暴亏。我见过太多生意做得好，但是被投资机构强迫加速发展，最后闹得一地鸡毛的。
您问投资机构为什么要强迫企业加速?投资人要业绩呀。今年盈利50万，明年增长50%，75万，就这样连续增长5年能到多少？这可入不了投资机构的法眼，他们需要的是年增10倍，20倍，最好像拼多多那样三年上市。您确定您的企业能匹配上这种期望？
因此，在去找机构融资的时候，要控制自己的心理预期，不是说每年增长50%（实际上我觉得这也不容易）就够了。你会被要求几倍，甚至几十倍的增长。而大多数企业，都会在这种狂奔中散架。而投资机构呢？无所谓的，反正也有对赌，反正也签了那么多企业。一家跑出来，那么就好了。投资机构有几十个备胎，您有多少次人生、多少次创业机会呢？
建议是，如果商业模式比较传统，拓展性不强，那就把生意当成生意做，自己慢慢来。如果资金不够，可以考虑银行个人借款、家庭借款，亲戚熟人借款，没必要找投资机构。
希望对您有帮助，欢迎关注+转发~谢谢
烧钱抢市场，生鲜电商们未来如何融资
对于生鲜电商行业来说，多强争霸的格局还将延续较长的一段时间，平台之间的竞争仍然会非常激烈，烧钱砸市场的比拼较量仍然会继续，要想给生鲜电商的流血不止划上句号，短期内恐遥遥无期。接下来，生鲜电商平台们在一级资本市场融资会越来越困难。 也许，在不久的将来，我们将看到生鲜电商们为了圈钱会陆续走上IPO之路！
阿里收购后的饿了么，为何要融资
其实，对共享企业来说，能够在“不赚钱”的情况下仍然活得很滋润，甚至动辄进行“烧钱大战”，最主要的原因，就是有资本在背后撑腰，就是能够不断地进行融资。如果没有融资通道，估计绝大多数共享企业都会生就是死，死就是生，生死紧紧联系在一起。
尽管饿了么被阿里收购了，但阿里收购饿了么决不是因为企业本身有多大发展前景，能给阿里带来多少经济效益，而是两个方面的需要：一是流量，二是竞争(面子）。
从流量来看，饿了么能够通过融资生存下来，还是有一定客户资源的。即便不赚钱，但能够赚市场、赚流量、赚影响。对阿里来说，流量无疑是生存的基础，有大流量的企业，自然会千方百计地将其收归名下。也只有这样，自身的流量才会越来越多。有了充足的流量，就会有越来越强大的市场竞争力。
从竞争来看，腾讯收购了美团，不仅收购了美团，还利用美团收购了摩拜，这可是一个不小的动作，对增加腾讯的市场影响力、获取更多流量是具有非常重要的作用的。所以，阿里就必须收购饿了么，并以此来与腾讯展开竞争。就算饿了么不能为其带来更多流量，从面子的角度来讲，也不会眼睁睁地看着腾讯一个接着一个地收购流量型企业。
收购了饿了么以后，为其更强的资金支持当然是必不可少的。但也决不会净贴，不会只是源源不断地为其鸭血，而是会利用自身的影响，发挥饿了么平台的融资功能，将自身影响与饿了么的融资功能紧密结合起来，尽可能地减少净贴钱，而是到市场融资。
更为重要的是，美团被腾讯收购以后，已赴香港上市，对阿里来说，显然不会只看到别人通过收购增加一家上市公司。所以，融资也是让饿了么上市的一个步骤。一旦融资情况好，饿了么业绩改善和流量扩增效果明显。那么，上市也就具备更好的条件了。一旦饿了么上市了，在共享领域，阿里与腾讯也就打个平手了。而现在，阿里在共享市场，还是稍稍落后于腾讯的。包括共享单车，哈罗单车很厉害，但毕竟没有摩拜影响大。所以，阿里一定会加快饿了么的上市进度。
1,阿里全资收购饿了么拥有其控制权，而融资可以吸纳更多的资金来发展饿了么，自己可以少投钱，又可以壮大自己何乐而不为呢.
2,再者融资是饿了么的战略意图，即使被收购了还是想成为阿里旗下的一只独角兽，毕竟在外面行业是与美团比肩的肯定不甘没落的。
（皮一下很开心）👇
我的认为是阿里巴巴已经太臃肿不适合在添加饿了么这种独角兽APP，且外资太多不适合调配其专注互联网的下半场也不适合把饿了么并入阿里巴巴，让饿了么走独立控股的路线更适合，收购只是为了更好的分配股份结果，我觉得以后阿里巴巴的很多收购都会以独立的方式来运作，这更灵活也是双赢的。
关于这一消息，我也从亿欧好友处得到消息，同时，百度外卖代理商再次撰文十问李彦宏，围攻北京，让事情更加扑朔迷离，难辨真伪，收起八卦心，从企业融资角度聊聊我的观点：
（1）和饿了么发展布局有关，阿里收购的饿了么和自己打造的口碑，分别主要承担新零售的“到家”和“到店”业务模块，饿了么做好“到家”业务，在巩固市场份额、做深做精“到家”业务，需要更多资金；
（2）和老对手发展态势有关，新美大大概率9月港交所上市，滴滴入局外卖，行业竞争加剧，饿了么需要更多资金，为中长期战略做准备，成为本地化生活服务的重要玩家；
饿了么不管是否缺资金，企业融资常态化的今天，备足粮草、储备更多资源，着眼企业长久发展，有融资举措不算意外。
加入阿里巴巴后，估计饿了么终于可以长舒一口气了，背靠阿里这个“金主爸爸”，在外卖平台混的如鱼得水也是迟早的事情。但饿了么似乎并不满足现状。
饿了么融资或许是为了扩大规模。
在阿里新零售的熏陶下，饿了么不再“单纯”，在外卖品类上，饿了么不再只专注于餐饮外卖，反而加入了更多零售品类，比如说水果、生鲜、药品等。随着天猫小店的上线，饿了么也将其蜂鸟配送服务进行到底，线提供24小时本地配送体验。成为阿里进一步进军新零售的一枚有利武器。
又或者是为了上市？
毕竟背靠阿里，想必饿了么也想在外卖行业做出些不错的成绩，甚至成为“垄断企业”，据了解，最近外卖平台也是热闹的很，纷纷传出上市的消息，不管是哪个平台抢先上市，这都会带给饿了么不少的压力。或许为了压制其他平台，饿了么或将启动新一轮的融资，着手准备上市的事情。
虽然饿了么没有当面回应融资的事情，或许是考虑到时机还不够成熟，我们只能耐心等待，看看饿了么下一步动向如何！
