南方水果滞销，怎么才能够让农产品流通起来
如果是品质口味不好。
1.那果断的调整产品技术，政府组织技术团队进行改良，为明年后面打基础；
2.对于已经成熟的果品，积极联系罐头厂，果汁厂，果酱厂等，按照外加工，再加工的思路寻求销售。
如果品质好，行情竞争大，信息不对称造成滞销。那一方面进赢价格调整，一方面联系和各水果平台，新媒体平台进行销售，政府牵头邀请各大主播来参加水果节。
从长远看，应该引导当地水果产业链的行成。成立合作社,深加工,培训当地网红主播等。
水果滞销，不是流通不起来的原因，目前的道路交通网，互联网信息流通，只要种植的水果在市场上好卖，自然就有人去买有地方卖。滞销的根本原因就是供大于求，中国农产品的滞销现象普遍，有时候是不滞销，但是价格低亏本卖出也很常见。
为什么出现这种情况呢，主要因为中国人还是勤劳的、中国可耕种的土地还是有的，一种产品出现紧俏的行情就会有很多跟风种植，然后随着产量增长价格就开始下跌，继而跌破成本线，最后出现滞销现象。
很多水果种植后需要数年时间的成长才能达到丰产水平，这几年都是净投入无盈利的，再加上大家也难以确认来年会怎么样，所以不能想换品种种植就换的。
那为什么总会有人跟风种植呢，原因在于中国劳动力分配不平衡，各行业工资收入分配不健康，以致行业劳动力流动变化大，一遇到行情好的产品，就会有很多人投身种植业。
目前要解决水果滞销或者价格过低的办法，恰恰是要利用现在的交通发达，产品流通便利的条件，利用产地直销的价格优势，通过网络平台大力推广、频繁展现给全国人民，让原来不购买某类水果的人去尝试购买，让原来有购买的人买更多。这样就能扩大产品销量，解决滞销问题。让农户实现盈利。
有个例子：近些年由于电商销售的兴盛，让以福建漳州市平和县为主要产区的蜜柚扩大了很大的销量。但是扩大终有限度，如果还是盲目继续扩大种植，不管什么水果，终究会跌破成本价继而滞销。
你说产品很优质，就是卖不出去对吗？这就是传统企业老板的思维。作为一个老板，应该考虑的是顾客需要什么，而不是我这个产品有多好，你的产品再好，客户不需要，你说的再好，也等于是废话。
想要把好的产品卖出去，要考虑以下问题。
第一，你们的产品这么好，为什么不好卖？是产品的品质出了问题？还是宣传推广出了问题？还是营销出了问题？还是包装出了问题？还是运输出了问题？还是价格出了问题？或者是销售方式出了问题？还是客户需求出了问题？找出具体的原因，才能有针对性的解决销量不好的问题。
第二，你的产品好在哪儿？有什么特色？跟别人的产品比较，有哪些不同？怎样鉴别？标准是什么？为什么你的产品是这样子的？为什么别人的产品没有你的好？要学会讲故事，一个好的故事，能够吸引很大一批人。
第三，你的客户是谁？他们在哪里？哪些是你真正的客户？谁的手里有你需要的客户？怎么找到他们？用什么方式跟他们接触？怎样跟他们建立信任关系？可以用什么样的方式跟别人合作？找到池塘，找到合伙人，学会利用杠杆借力，是一个老板必须要学会的东西。
第四，你的产品，在种植或养殖之前，有没有先进行销售？在成品出来之前，你有没有做好相关的准备？商场如战场，上战场之前必须要先把刀枪磨好，粮食准备好，这样你才会有更大的把握能赢得这场战争。
第五，如今社会，粉丝比产品更重要。你是要赚钱，还是要赚粉丝？有了粉丝，你还怕赚不到钱吗？最差劲的老板，都是只盯着当下的利益，而不考虑长远的利益，目光短浅，该学习还是要学习，与时俱进才能做好生意。
第六，你要搞清楚，产品是卖不出去？还是不好卖出去？还是不想卖出去？这三个问题看起来好像是一样，其实不然，每一个问题的答案都有很大差别。三个问题，三种境界。弄清楚你真正想要的答案。
朋友，如果觉得我讲得有道理，请给我一个赞好吗？我希望能够帮到更多的人。如果有什么不懂的地方，也可以直接找我！
